Qual é o significado da palavra coach: treinador
O que um treinador faz? Estimula um jogador ou um time inteiro a aceitar e vencer desafios.
O coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades de comportamento com o intuito de se chegar a um objetivo. Aceitar e vencer desafios em prol de uma meta.
Pense em algum momento da vida que dependeu só de você, da sua escolha?
Pense em 3 escolhas decisivas.
As bases do coaching se firmam na Psicologia do Comportamento, nas teoria de Administração e na Programação Neuro Linguística.

O Coaching ajuda o cliente a atingir o seu melhor e a produzir os resultados que ele quer na vida profissional e pessoal

coaching- processo de desenvolvimento que o coach facilita
coach- o profissional que exerce a profissão
coaches- plural de coach
coachee- indivíduo que recebe o coaching
cliente- indivíduo que passa pelo processo de coaching

No coaching você assume um compromisso com você mesmo. O coach não é dono da solução do problema, nem sempre ele tem o conhecimento técnico sobre o objetivo em questão. Ele te ajuda a buscar a estratégia para desenvolver suas metas.

O coaching não é terapia- ele trata do presente e do futuro. É importante que haja uma empatia entre coach e cliente, as emoções surgem a partir do momento em que se falam de sonhos, mas o terapeuta vai tratar da parte afetiva: passado e traumas.

O coaching não é um consultoria, às vezes o coach não tem conhecimento técnico sobre o objetivo em questão. Ele pode até se inteirar sobre o assunto , mas esta não é a condição essencial para que o processo de coaching aconteça.

O coaching pode ser:
1. Coaching Pessoal ou Coaching de Vida chamado também de Personal Coaching- trabalha objetivos relacionados a vida pessoal
2. Coaching Empresarial- objetivos relacionados à empresa, auxilia as pessoas a desenvolverem seus comportamentos para modelos mais eficientes.

O coach:
Desafia o cliente a fazer mais do que faria por si só.
Ajuda o cliente a manter-se focado em seu objetivos.
Partilha idéias e soluções
Só aceita o melhor do cliente, o melhor como pode como ser humano
Só aceita o processo se o cliente estiver realmente disposto.
Ex: Organizar o tempo, a vida pessoal e emocional, planos de estudos, conquistar um projeto, conquistar um sonho, organizar a vida pessoal após mudanças na vida.

Coaching para aposentadoria- Nessa fase da vida, às vezes ,muitas pessoas sentem-se perdidas e sem objetivos, ou querem começar um novo projeto.
O coach ajuda o seu cliente a traçar metas e a ir em busca de seus objetivos.

Pense em seus projetos e sonhos? Você já traçou algumas estratégia para alcançar este projeto ?

No coaching pessoal o coach:
Ajuda o cliente a manter-se focado em seu objetivos.
Ajuda a criar estratégias para manter o cliente no foco. Evita abrir espaço para imprevistos, através do planejamento.
Ajuda o cliente a criar espaços novos na sua vida.
Atitudes que favorecem:
Organização, arrumar papéis, armário, cuidados pessoais.

A primeira entrevista é gratuita
O coaching pode ser em grupo ou individual,
É viável coaching em grupo, desde que a demanda de todo o grupo seja a mesma.
Ex; grupo, de estudo, grupo para emagrecer, grupo de canto, bandas.
O coach pode ser feito também por telefone.
O ideal é uma vez por semana.

Preços para personal coaching individual:
R$ 100,00 por sessão
1x por semana preço grupo: R$ 80,00 (por pessoa – por sessão)

Coaching Empresarial
Auxilia as pessoas no contexto empresarial a desenvolverem seus comportamentos para modelos mais eficientes:
-aumenta habilidades para produzir resultados na empresa
- modifica comportamentos que reduzam sua efetividade

São 4 os papéis que o coaching empresarial oferece:

. Coaching de Competências: Foco em um projeto atual do coachee. Pode ser um método, estratégia ou comportamento relacionado ao sucesso de um projeto.

. Coaching de Performance: Foco na efetividade do coachee, nocargo atual onde ele busca melhorar no contexto profissional/pessoal.

. Coaching de desenvolvimento: Foco em responsabilidades de cargo futuro ou no futuro da carreira. Desenvolve competências que melhoram as chances de promoção ou criam novas oportunidades de carreira.

. Coaching para negócios: foco em melhores resultados de negócios e em macro situações.
Líderes de empresas complexas se beneficiam de ter alguém com quem possam discutir novas idéias, novas perspectivas, anseios,explorar novas visões.

O que é coaching

É um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado: seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Mas não significa um compromisso apenas com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização. Através do processo de Coaching, novas competências surgem, tanto para o coach quanto para seu cliente.
Não estou falando só de competências técnicas ou capacidades específicas, das quais um bom programa de treinamento poderia dar conta perfeitamente. Coaching é mais do que treinamento, o coach permanece com a pessoa até o momento em que ela atingir o resultado. É dar poder para que a pessoa produza, para que suas intenções se transformem em ações que, por sua vez, se traduzam em resultados.
Os papéis de Coach e de cliente
O termo inglês coach tem origem no mundo dos esportes e designa o papel de treinador, preparador, "o técnico" como conhecemos. Devido as distorções que os próprios técnicos fazem do real significado deste papel, usarei o termo em inglês para evitar contaminações. E para enfatizar as diferenças, chamarei de "cliente" a pessoa a quem o coach atende. É o coach que dá suporte ao "cliente", serve ao cliente e não o contrário. Mesmo que seja um líder apoiando pessoas do seu time, ele está a serviço do time e não o inverso. Esta é uma das distorções a que me referi acima.
Coach também é confundido com conselheiro, mentor e guru. Apesar de extremamente valiosos, nenhum destes papéis requer o compromisso de apoiar pessoas a realizar metas. No papel de coach, este compromisso é fundamental na medida em que o coach atua no campo do desempenho - resultado e realização pessoal - e influencia no desenvolvimento de padrões éticos, comportamentais e de excelência.
A Visão de Futuro
Na relação com o cliente, o coach deve: 1. estimulá-lo a identificar seus valores essenciais e a expressá-los, desenvolvendo uma postura de integridade pessoal; 2. desafiá-lo a "sonhar acordado", a criar para si mesmo uma visão de futuro que o entusiasme e que utilize ao máximo a sua energia criadora.
Isto é particularmente importante porque não é raro as pessoas definirem suas metas para atender aos desejos e necessidades dos outros, chefes ou familiares. Às vezes, a visão que o cliente tem do problema é a própria fonte do problema. Por exemplo, um cliente muito viciado numa determinada estratégia de negócio pode não perceber novas e melhores estratégias. Coaching é uma relação dinâmica que permite romper antigos paradigmas e estabelecer novas fronteiras.
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A Liderança na organização
Coaching não é um processo novo, embora seja pouco disseminado nas organizações. Uma das razões disto é o fato de ter sido transposto da casa para a empresa sem os filtros ou adaptações necessários. Pior, com as mesmas limitações com que é feito em casa. Gerentes podem confundir o papel de coach com o de pai, tratando o outro profissional como o seu filho. O contexto psico-emocional é diferente, agravado pela situação de poder estabelecida, o que causa problemas para os dois lados. A outra razão é que os benefícios do processo não ficam claros para todos. Por que as pessoas deveriam dedicar-se ao desenvolvimento dos outros?
Porque Coaching é liderança refinada. Coach é líder, nem todo líder é coach. Para ser coach, não precisa ser chefe do cliente, embora gerentes, chefes e supervisores sejam os coaches mais prováveis, em função da liderança que se espera que eles exerçam junto aos outros e não sobre os outros. Os coaches ganham uma escola prática de liderança e autoconhecimento que nenhuma formação acadêmica dá, os clientes ganham suporte ao seu desenvolvimento e a organização ganha uma extraordinária rede de formação contínua e compromisso com resultados. Pode haver algo mais útil e econômico?